核心值-150x150“强有力的文化导致卓越的表现,这是无可辩驳的证据,员工保留率更高,以及更好的联合组织。同样重要,由少数规则(核心价值)驱动的强大文化使领导者更容易,减少对策略和过程堆栈的需求,给每个人一个做出艰难决定的基础,并且通常使[组织]简单明了…”-凡尔纳·哈尼什掌握洛克菲勒的习惯。

蓝帽核心价值:

  • 安全性
    • 这不言而喻——但我们还是这么说的。
  • 完整性
    • 我们总是为客户做正确的事情。
    • 我们对自己的行为和工作的最高标准负责——包括信任,诚实,尊重自己和他人,公平,平等,奉献,质量,对公司和客户资源的管理——我们高效率地工作。
  • 通信
    • 我们让客户知道发生了什么——我们教给他们——我们的价值在于我们的专业知识以及我们清晰地向客户传达信息的能力。
    • 我们以坦诚和开放的态度与客户和彼此交谈。
    • 通过有效的沟通,我们被公认为专家,我们的客户看到了我们提供的价值。
  • 胜任力
    • 我们擅长我们所做的事,但我们总是努力改进。我们寻求正式和非正式的机会,以保持专家在我们的行业和我们的业务在我们的游戏顶端。
    • 有经验,我们的智慧会增长——批判性地思考解决问题——拥有和使用常识。
  • 关系
    • 我们重视我们与客户以及彼此之间的关系。顾客对我们在场更开心,我们享受我们所做的和它所展示的。

在每周的会议上我们讨论我们的核心价值观。我们在评估新员工时使用我们的核心价值观。我们希望我们的客户能够信守我们的承诺,在每项工作中传递我们的核心价值。